确定目标商户
简单的说，就是找到价值相对较高的商户，即营业额相对较高。
如何确定一个店铺营业额多少？我们可以从几个条件确认：
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询问店铺的租金，大小（话术：老板，你这店铺看着不小啊，在这个地方每月租金应该有个X万吧）
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询问店铺的销量（话术：你们店，这款产品卖的怎么样？哪几款是最热销的？每个月销售额应该有个X万吧）
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店铺的员工数一数有多少，他们工资算一下（话术：在这里上班，每个月工资怎么样？还招人吗？）
评估经营情况
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店铺月毛利 = 店铺月营业额 * 利润率% - 店铺租金 - 员工工资
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询问店铺经营情况，遇到那些困难, 是否有收到疫情影响（比如：疫情影响、客人少）
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用没用线上的销售方式（微信群、公众号、小程序）
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观察是否用其他品牌的收款码，效果如何
切入产品销售
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根据店铺的经营情况，可以灵活切入我们的产品，说明能带给商户的作用。
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查看商户是否做了地图定位，这里，没做的话，可以帮助商户做一些，加深映像。
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首次不一定成功，可以循序渐进，下次再来。
